پایان نامه نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در بهرهوری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
فهرست محتوا
فهرست مطالب
- عنوان صفحه
- چکیده 1
- فصل اول: کلیات پژوهش
- 1-1-مقدمه. 3
- 1-2-بیان مسأله. 5
- 1-3-ضرورتهای خاص انجام تحقیق.. 8
- 1-4-اهداف پژوهش… 10
- 1-5-فرضیه های پژوهش… 11
- 1-6- قلمروپژوهش… 11
- 1-7-تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیرهای پژوهش… 11
- فصل دوم: ادبیات پژوهش
- 2-1-بهره وری.. 14
- 2-1-1-شاخصهای بهره وری.. 17
- 2-1-2-رویکردهای بهرهوری.. 18
- 2-1-2-1-رویکرد فنی.. 19
- 2-1-2-2-رویکرد فرهنگی.. 19
- 2-1-2-3-رویکرد یا مدل اچیو. 20
- 2-1-2-4-رویکرد چند عاملی بهره وری.. 21
- 2-1-3-عوامل مؤثر بر بهرهوری.. 21
- 2-1-3-1-عوامل درونی.. 22
- 2-1-3-2-عوامل بیرونی.. 24
- 2-1-4-عوامل مؤثر در کاهش بهره وری.. 25
- 2-1-5-روشهای افزایش بهره وری.. 25
- 2-2-تاریخچه نفت و گاز. 27
- 2-2-1- تعریف کار اقماری در شرکتهای نفت و گاز. 28
- 2-2-2-دلایل کار اقماری.. 29
- 2-2-3-شیفت کاری.. 29
- 2-2-4-اثرات نوبت کاری.. 30
- 2-3-اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی.. 31
- 2-4-پیشینه تحقیقاتی.. 34
- 2-4-1-مطالعات خارج از کشور. 34
- 2-4-2- مطالعات داخل کشور. 37
- فصل سوم: روش پژوهش
- 3-1-روش کلی پژوهش… 44
- 3-2-جامعه آماری و نمونه. 44
- 3-3-ابزارهای اندازه گیری پژوهش… 45
- 3-4-روش اجرای پژوهش… 47
- 3-5-روش تجزیه و تحلیل دادهها 48
- فصل چهارم: یافته های پژوهش
- 4-1-آمار توصیفی.. 50
- 4-2-آمار استنباطی و آزمون فرضیه ها 53
- 4-3-بررسی فرضیه های اصلی پژوهش… 57
- فصل پنجم: بحث در نتایج
- 5-1-بحث و نتیجه گیری.. 65
- 5-2-نتیجه گیری نهایی.. 71
- 5-3-محدودیتهای پژوهش… 71
- 5-4-پیشنهادهای پژوهش… 72
- منابع
- منابع فارسی.. 75
- منابع انگلیسی.. 80
- پیوستها
- الف) پرسشنامه جمعیت شناختی.. 85
- ب) پرسشنامه تغییر رفتار ورزشی.. 85
- ج) پرسشنامه بهره وری.. 86
- چکیده انگلیسی.. 87
نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی
در بهرهوری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی
چکیده
این پژوهش با هدف بررسی نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در بهره وری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی انجام یافته است. روش پژوهش علی مقایسهای میباشد. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان زن و مرد در سال 93 است که تعداد آنها 2400 نفر (130 زن و 2270 مرد) بود. نمونه پژوهش به تعداد 290 نفر (77 زن و 213 مرد) با روش نمونه گیری طبقهای تصادفی و بر اساس جدول کرجسی و مورگان انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه بهره وری جاهد (1385) و مقیاس فعالیت ورزشی (بدنی) مارکوس و همکاران (1992) بود. بعد از تحلیل آماری دادهها با استفاده از تحلیل واریانس یک طرفه و چند متغیری نتایج نشان داد: اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی مستمر بر بهبود بهره وری کارکنان تأثیر دارد، به طوری که اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی 20 درصد از توان، 12 درصد انگیزش و 13 درصد مشارکت کارکنان شرکت پارس جنوبی را تحت تأثیر قرار میدهد.؛ نوع کار (روزکار، شیفتی و اقماری) بر بهره وری کارکنان اثری ندارد، جنسیت بر بهره وری کارکنان اثری ندارد.
کلید واژهها: بهرهوری، اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی، پارس جنوبی
فصل اول : کلیات
1-1-مقدمه
در محیط رقابتی کسب و کار امروز، عمده نگرانی سازمانها تکاپو در جهت بقا و توسعه و پیشرفت فراگیر آنها است. در راستای این هدف خطیر، عمده منابع هر سازمانی متوجه منابع انسانی، مالی و فنی آن است که مسلماً سرمایه انسانی تعیین کنندهٔ سمت و سوی دیگر سرمایهها است (یعقوبی، مقدمی و کیخا، 1389).
از جمله عوامل مؤثر بر توسعه و پیشرفت سازمانها، ارتقای بهرهوری[1] کارکنان است که در این راستا، عوامل متعددی ممکن است نقش آفرینی نمایند. با توجه به اهمیت نقش عامل انسانی در سازمانها، توجه به آن از اولویت بالایی برخوردار است (رهگذر، 1380). زیرا، با وجود پیشرفتهای عظیم دوره اخیر در عرصههای مختلف، انسانها همچنان مهرههای اصلی سازمان را تشکیل میدهند، به طوری که موفقیت سازمانها در تحقق اهدافشان و از جمله ارتقای بهره وری، وابسته به نحوه نگرش آنها به انسان و چگونگی به کارگیری نیروی انسانی است (بهرامی، 1385).
در تعیین عوامل مؤثر بر بهره وری نیروی انسانی، نظرات متفاوتی وجود دارد و هر یک از دانشمندان و صاحبنظران عواملی را به عنوان عامل مؤثر مشخص کردهاند و به طور اجمال عواملی چون آموزش شغلی مستمر مدیران و کارکنان، ارتقاء انگیزش میان کارکنان برای کار بهتر و بیشتر، ایجاد زمینههای مناسب بطور ابتکاری و خلاقیت مدیران و کارکنان، برقراری نظام مناسب پرداخت مبتنی بر عملکرد و برقراری نظام تنبیه و تشویق، وجدان کاری و انضباط اجتماعی، بهداشت و سلامتی مدیران و کارکنان، ارتقا کیفیت زندگی کاری و …، در بهره وری مؤثر میباشد، ولی تمام مؤلفان این رشته تقریباً در این باب اتفاق نظر دارند که برای افزایش سطح بهره وری تنها یک علت خاصی را نمیتوان ارائه نمود، بلکه عنوان میکنند که ارتقاء بهره وری را باید معلول ترکیبی از عوامل گوناگون دانست (رابینز[2]، 2005). بنابراین مشخص میگردد، بهرهوری نیروی انسانی تحت تأثیر عوامل درون و برون سازمانی بیشماری قرار دارد (ساعتچی،1390)، که در این پژوهش به اوقات فراغت[3] مبتنی بر فعالیت بدنی[4] کارکنان که نقش مهمی بر بهداشت و سلامتی آنها دارد، توجه شده است؛ زیرا ایجاد محیطی امن و سالم از لحاظ جسمی و روانی موجب بهره وری[5] بیشتر در کارکنان و در نهایت سازمان خواهد گردید. از این منظر، مسئولین بایستی به ورزش و سلامتی کارکنان، نه به عنوان یک عامل مهم، بلکه به عنوان مهمترین عامل توجه کنند و آن را به عنوان عاملی در نظر بگیرند که کارایی کارکنان را تضمین کند و به نگرشهای کاری بهتر و رضایت مندی بیشتر منجر شود و همچنین سبب کاهش غیبت کارکنان و حفظ منابع انسانی فعال و خلاق، افزایش فعالیتهای گروهی، بهبود ارتباطات داخل سازمان، کاهش استرس بین رهبران، مدیران و کارکنان و مزیت رقابتی برای جذب منابع انسانی و در نهایت ارتقاء توان گردد، در نتیجه به افزایش کیفیت زندگی کاری، بهرهوری بیشتر و پیشبرد مقاصد راهبردی سازمان منجر خواهد شد (شایگان، 1389).
رویکردهای زیادی در ارتباط با اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی که منجر به تغییر رفتار نیروی انسانی میگردد، از رویکردهای جامعه شناختی گرفته تا رویکردهای روانشناختی، وجود دارد. یکی از رویکردها یا مدل و الگویی که میتواند در بر گیرنده اهداف مدیریت رفتار کارکنان و مدیریت ورزشی و تربیت بدنی باشد و در پژوهشهای غربی بر آن تأکید شده است، الگوی بین نظریهای[6] است که بر آموزش بهداشت و توجه به آن در شناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد و تداوم رفتار ورزشی توجه شده است. الگوی بین نظریهای، الگویی یک پارچه و جامع در تغییر رفتار است که به طور گستردهای برای ارتقای رفتار ورزشی و فعالیت بدنی منظم بکار رفته است (اسپنسر[7]، 2006). این پژوهش براساس مفروضههای این الگو سعی دارد به بررسی نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در بهرهوری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی بپردازد.
1-2-بیان مسأله
مهمترین عامل یا اهرم اصلی کاهش یا افزایش بهرهوری هر سازمانی، منابع انسانی آن است (ساعتچی، 1390). بهره وری استفاده مؤثر و کارآمد از ورودیها یا منابع برای تولید یا ارائه خروجیها است. ورودیها یا نهادهها، منابعی (نظیر انرژی، مواد اولیه، سرمایه و نیروی کار) هستند که برای خلق خروجی یا ستانده (که عبارت است از کالاهای تولید شده با خدمات ارائه شده توسط یک سازمان) استفاده میشود. به اعتقاد تانگان[8](2005)، بهره وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهره گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت نیروی انسانی، زمین، پول، تجهیزات، زمان، مکان، … به منظور ارتقای رفاه.
عوامل بیشماری بهرهوری نیروی انسانی را تحت تأثیر قرار میدهد و به نظر میرسد اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی بتواند بهرهوری کارکنان را تحت تأثیر قرار دهد، زیر مطالعات و بررسیهای انجام شده گویای آن است که فعالیت بدنی و تغییر رفتار فعالیت بدنی به علت تحرک کم مشاغل، نه تنها عملکرد و سلامت کارکنان را بهبود میبخشد، بلکه باعث افزایش کارایی کارکنان، افزایش تولید، کاهش آسیب دیدگی، ایجاد روحیه همکاری، مشارکت[9]، انگیزش[10] کاری، افزایش ارتباطات و رضایت شغلی میشود (جوردن، نیگ، نورمن و روسی[11]، 2002؛ پروچسکا و دیکلمنته[12]، 1983؛ پروچسکا، بوتروث، ردینگ، بوردن، پرین، لو و پروچسکا[13]، 2009). با توجه به نتایج مطالعات فوق و اهمیت اوقات فراغت مبتنی بر ورزش و فعالیت بدنی، باید بر همکاری متخصصین علوم بهداشتی و ورزشی برای ارائه برنامههای مؤثر جهت تغییر رفتار کارکنان و ارتقا رفتارهای سالم تأکید و اقدام گردد.
مدل و الگوی فرانظریهای به عنوان یک مدل جامع و کامل با متغیرهایی که دارد پیش بینی میکند که چگونه و در چه زمانی تغییر رفتار ایجاد میشود (پروچسکا و همکاران، 2009؛ پاتن، ولمن و تورستون[14]، 2000). این مدل طبیعت پویای تغییر رفتار سلامتی مانند ورزش را تشریح میکند و نشان میدهد که افراد اغلب جهت تغییر رفتار و قبل از اینکه موفق شوند رفتاری را انجام دهند، باید چندین بار تلاش کنند (مارکوس، سلبی، نیائورا و روسی[15]، 1992). در این مدل، فرض بر این است که افراد میتوانند در مراحل مختلف آمادگی برای تغییر قرار گیرند و لذا برای تغییر رفتار از مجموعهای از مراحل عبور میکنند که شامل پنج مرحله: پیش از تفکر یا قصد[16]، تفکر[17]، آمادگی[18]، عمل[19] و حفظ و نگهداری[20] است (پروچسکا و کلمنته، 1986). در این الگو مرحله پیش از تفکر و قصد به مرحلهای اطلاق میشود که شخص هنوز در مورد تغییر یا اتخاذ یک رفتار، حداقل تا شش ماه آینده فکر نکرده است. در مرحله تفکر و قصد، فرد واقعاً به تغییر رفتار- در طول شش ماه آ ینده- فکر میکند، اما هنوز از آمادگی کامل برای اقدام لازم برخوردار نیست. در مرحله آمادگی فرد به طور جدی در مورد یک تغییر رفتار فکر میکند و قصد ایجاد یک تغییر را در آ ینده ای نزد یک – معمولأ در ماه آ ینده- دارد و مقدمات شروع رفتار را فراهم میکند. مرحله عمل مرحلهای است که فرد تغییرات مناسب در سبک زندگی خود- در طول شش ماه گذشته- به وجود آورده است. به دلیل این که عملکرد، قابل مشاهده است، تغییر رفتار، اغلب معادل با عملکرد به کار میرود. مرحله حفظ و نگهداری، شاهد دوره طولانیتر استقرار و استحکام تغییر رفتار هستیم-بیشتر از شش ماه- اما برای حفظ آن نیاز به تلاش فعال و هوشیارانه است (پروچسکا و نورکراس[21]، 2010).
پروچسکا و نورکراس (2010) ادعا میکنند که افراد قبل از پیشرفت از یک مرحله به مرحله بعدی، جنبههای موافق و مخالف تغییر رفتار را مورد ارزیابی قرار میدهند که خود سبب میشود نگرشها، اعتقادات و انگیزههای مختلفی را تجربه نمایند. بنابراین میتوان گفت اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی از جمله رفتارهایی است که جمع آوری اطلاعات پایه در مورد مراحل تغییر آن میتواند تجربه کارکنان از تغییر نگرش، اعتقادات و انگیزش آنان را به وضوح روشن سازد و با برنامهریزی مدون از نتایج آن که احتمالاً بهره وری کارکنان است، سود جست. علیرغم مطالعات مختلفی که در کشورهای دیگر در خصوص اثرات رفتارهای ورزشی و به طور کلی اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی و مراحل تغییر افراد و پیامدهای آن انجام شده است (از جمله پروجسکا و دیکلمنته، 1983؛ پروجسکا و همکاران، 2009 و 2010)، اما در ایران هر چند مطالعاتی به نقش آن بر پیامدهای فردی مانند سلامتی و کارایی افراد اشاره شده است، ولی محققان از نقش آن بر نیروی کاری و در نتیجه بهره وری سازمانی غافل شدهاند، به خصوص در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی که کارکنان بنا به شرایط کاری (شیفتی، اقماری و روزکار) زمانهای مناسبی جهت اوقات فراغت دارند، اینکه مدیریت شرکت و خود کارکنان چه برنامههایی برای گذران اوقات فراغت دارند، مهم مینماید. هم چنین این که تغییر رفتار منتج از اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی، تا چه اندازه میتواند بهره وری کارکنان را تحت تأثیر قرار دهد، نتایج سودمندی برای کارکنان و مدیران عالی رتبه شرکت در پی خواهد داشت، تا با یک رویکرد جدید کارکنان را به سمت تغییر رفتار ورزشی و در نتیجه بهره وری بیشتر سوق دهند.
1-3-ضرورتهای خاص انجام تحقیق
با توجه به اینکه در دهههای اخیر که اوقات فراغت جایگاه ویژهای یافته است، متخصصین علوم اجتماعی و تربیتی و فرهنگی تلاش خود را بر جنبههای مختلف اوقات فراغت معطوف داشته اندوکوشیده اند به طرق علمی آن را مورد بررسی قرار دهند. اگر در نظر بگیریم که در دهههای اخیر با صنعتی شدن جوامع، مساله اوقات فراغت نقش بارزتری یافته است، آنگاه ضرورت تحقیق در مورد آن آشکار میشود. چنانکه به علت توسعه فن آوری و استفاده از دستگاههای خودکار، روزها و ساعات اشتغال و فعالیت بدنی افراد کمتر میشود و افراد به نوعی احساس کسلی و تنبلی مینمایند، در دراز مدت این امر میتواند موجبات ناراحتی جسمی کارکنان و در نتیجه کاهش بهرهوری آنها را که شرکتها سرمایه گذاری زیادی در خصوص آنها نمودهاند، در پی داشته باشد. این مساله در کارکنان شرکتهای مادر بیشتر احساس میشود و کاهش بهرهوری در این شرکتها به معنای کاهش بهرهوری در شریانهای اقتصادی کشور است و شرکت گاز پارس جنوبی نیز از این قاعده مستثنی نیست.
اگر چه اهمیت مسائل روانی در ورزش از چندین سال پیش شناخته شده است، با این حال روانشناسی ورزشی هنوز دانشی بسیار جوان میباشد و در خلال دهههای اخیر علاقه و توجه به «روانشناسی ورزشی شناختی[22]» افزایش چشمگیری یافته است. ابتدا تمام تلاشها در این حیطه معطوف به مردان قهرمان بود، اما در سالهای اخیر این روند متحول شده است و روانشناسی ورزشی قهرمانان زن و مرد حرفهای و برجسته افراد شرکت کننده در فعالیتهای غیر حرفهای را نیز مورد توجه قرار میدهد. امروزه متخصصان فیزیولوژی ورزش از دانش روانشناسی ورزشی برای کمک به شرکتکنندگان در برنامههای باز پروری قلبی استفاده میکنند تا آنها بر ترس خود نسبت به از سرگیری و شروع تمرین غلبه کنند. معلمان همچنین با استفاده از دانش روانشناختی ورزشی شیوه توجه به تأثیرات محیطی را که باعث بهبود اجرا میشوند، به متعلمان خود میآموزانند. دست اندر کاران تیمهای جوانان برای اطمینان از کسب تجارب مثبت از سوی ورزشکاران جوان، از روانشناسی ورزشی بهره میگیرند و نهایتاً مربیان در تمام سطوح از تکنیکهای روانشناسی ورزشی همچون کنترل هیجان، تصویر سازی ذهنی، هدف گزینی و انگیزش کمک میگیرند تا ورزشکاران را در تکامل بخشیدن اجراهایشان یاری دهند. از این رو به سبب بالا بردن طراوات و سلامتی جسمی کارکنان و در نهایت بهرهوری آنها تحقیق در مورد نحوه گذراندن اوقات فراغت کارکنان و نقش ورزش در آن امری ضروری است که در تحقیق حاضر به آن خواهیم پرداخت. به علاوه، فعالیتهای ورزشی یکی از فعالیتهای مهم در زمان فراغت است و موجب میشود که کارکنان با کسب طراوت وشادابی لازم در ارضاء نیازهای خود موفق بوده و با انرژی بیشتری در محل کار خود جهت انجام امورات محوله حاضر شوند. از سویی، به علت توسعه فن آوری و استفاده از دستگاههای خودکار، روزها و ساعات اشتغال و فعالیت بدنی آن افراد کمتر میشود و این فکر بیشتر قوت میگیرد که ساعات بیکاری را چگونه باید سپری کرد. این مساله در کارکنان شرکتهایی که دست در پروژههای ملی دارند بیشتر احساس میشود، چرا که فعالیت آنها با تولید سرمایه برای کشور گره خورده است و بازده آنها نه تنها در سود آوری شرکت مربوطه تنیده شده است، بلکه با بازده و درآمد ملی یک کشور در ارتباط است. از طرف دیگر مساله اوقات فراغت و نحوه استفاده از آن در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی نیز به جهت شرایط خاص کاری کارکنان آن که تعداد زیادی از آنهابه صورت شیفیتی (یک هفته کار و یک هفته استراحت) و اقماری (دو هفته کار و دو هفته ستراحت که خانوادههای ایشان در شهرهای دور ساکن هستند) کار میکنند و تعدادی دیگر نیز بصورت روزکارمی باشند، مساله قابل توجهی است که پرداختن به آن اهمیت دارد. از اینرو در تحقیق حاضر به بررسی ارتباط بین زمان گذراندن اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی با بهره وری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی با توجه به نوع کار و زمان حضور در محل کار و جنسیت آنها، خواهیم پرداخت.
1-4-اهداف پژوهش
هدف کلی پژوهش
هدف کلی پژوهش حاضر بررسی نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی بر بهره وری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی میباشد.
اهداف جزیی پژوهش
-تعیین نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در میزان انگیزش کارکنان
-تعیین نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در میزان مشارکت کارکنان
-تعیین نقش اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی در کارایی و توان کارکنان
-تعیین نقش جنسیت در بهروه وری کارکنان
-تعیین نقش نوع کار (روزکار، شیفتی و اقماری) در بهروه وری کارکنان
1-5-فرضیههای پژوهش
1-اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی بر میزان بهروه وری نیروی انسانی تأثیر دارد.
2- اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی بر ابعاد بهروه وری نیروی انسانی تأثیر دارد.
3- جنسیت (مردان و زنان) بر میزان بهروه وری نیروی انسانی تأثیر دارد.
4-نوع کار (روزکار، شیفتی و اقماری) بر میزان بهروه وری نیروی انسانی تأثیر دارد.
قلمروپژوهشازنظرقلمروموضوعی، مکانیوزمانیبهشرحزیراست:
قلمروموضوعی: قلمروموضوعیاینپژوهشبررسی اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی و بهره وری کارکنان شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی میباشد.
قلمرومکانی: شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی میباشد.
قلمروزمانی: قلمرو زمانی پژوهش محدود به سال 1393 از جامعه آماری پژوهش است.
1-7-تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیرهای پژوهش
بهرهوری: نصرالله پور (1384) بهرهوری را استفادهٔ بهینه از نیروی انسانی در جهت پیشبرد اهداف سازمان تعریف کرده است. در تعریف دیگری ساعتچی (1390) بهره وری را استفاده بهینه از منابع گوناگون جهت تولید کالاها و خدماتی میداند که رضایت مصرف کننده را جلب کند و رضایت شغلی کارکنان را به حداکثر برساند و هم چنین مطلوبیت زندگی کارکنان را در همهٔ ابعاد آن افزایش دهد.
اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی: باوجود اشکال متنوع از گذراندن اوقات فراغت، در هر جامعه شکل خاصی از آن اهمیت بیشتری پیدا میکند. جامعه شناسان معتقدند که در جهان امروز تفریحات زیادتر، متنوعتر و پیچیدهتر از دههها سال پیش شدهاند. به طور کلی اکثر پژوهشهای انجام شده در خصوص نحوه گدراندن اوقات فراغت نشان میدهد که فعالیتهایی از قبیل تماشای تلوزیون، مطالعه، ورزش و… در پر کردن اوقات فراغت افراد جامعه ما نقش دارند (محمودی اشکور،1382).
تعاریف عملیاتی متغیرها
اوقات فراغت مبتنی بر فعالیت بدنی: ملاک اوقات فراغت مبتنی بر فعالت بدنی در این پژوهش، میزان مشارکت کارکنان در فعالیتهای مبتنی بر ورزش (از جمله قدم زدن تند، دوچرخه سواری، ورزشهای هوازی، و…) بوده است. برای تعریف عملیاتی آن با استفاده از نظر پروجسکا و دی کلمنته (1986) و استفاده از پرسشنامه تغییر فعالیت بدنی مارکوس و همکاران (1992)، نمرات حاصل مبنای تعریف اوقات فراغت مبتنی بر ورزش بود. با توجه به مدل پروچسکا و دی کلمنته که 5 مرحله فعالیتی را مشخص کردهاند، در این پژوهش دو مرحله پیش تفکر و تفکر به عنوان سطح غیر فعال، مرحله آمادگی به عنوان سطح فعال و دو مرحله عمل و نگهداری به عنوان سطح مستمر در نظر گرفته شد.
نوع کار: در این پژوهش منظور کارکنان روزکار، نوبت کار (طرح شیفتی) و اقماری با توجه به قانون کار شرکت پارس جنوبی میباشد.
بهره وری کارکنان: ملاک بهره وری کارکنان در این پژوهش، پرسشنامه بهره وری حسینعلی جاهد (1385) است که نمرات حاصل از آن به عنوان بهره وری کارکنان تعریف شده است.
Abstract:
This study examined the role of leisure time based physical activity on employee productivity South Pars Gas Complex. The sample consisted of 290 patients (77 females and 213 males) with stratified random sampling method based on table krejcie and Morgan were selected. The data collection tool was Jahed productivity questionnaire (1385) and physical activity scale Marcus and et al (1992). After statistical analysis of data using one-way analysis of variance and multivariate results showed that leisure time based physical activity continuous impact on improving employee productivity, so that leisure time based physical activity power on 20%, 12% and 13% employee participation motivation affect the company’s South Pars-the kind of work; (day shift and satellite) will have no effect on employee productivity, gender has no effect on employee productivity.
Keywords: productivity, leisure time based physical activity, South Pars
[1]– Prodoctivity
[2]– Robbins
[3]– Leisure
[4]– physical activity
[5]– Productivity
[6]-Transtheoretical Model (TTM)
[7]-Spencer
[8]-Tangen
[9]– Partnership
[10]-Motivation
[11]– Jourdan PJ, Nigg CR, Norman GJ, Rossi
[12]– Prochaska & DiClemente
[13]– Prochaska, Butterworth, Redding, Burden, Perrin, Leo & Prochaska
[14]– Patten, Vollman & Thurston
[15]– Marcus, Selby,Niaura & Rossi
[16]-Precontemplation
[17]-Contemplation
[18]-Preparation
[19]-Action
[20]-Maintenance
[21]– Norcross
[22]-cognitive sport psychology
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.