پایان نامه نقش اموزش در افزایش کارایی کارکنان دستگاه اجرایی بخش اسیر
چکیده
یکی از عوامل توسعه اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی گسترش همه جانبه آموزش و تربیت نیروی انسانی متخصص و کارآمد میباشد . از دهه 1960 میلادی به بعد به سبب تحول در مفهوم توسعه ، جایگاه تعلیم و تربیت در توسعه اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی متحول شده است و تربیت نیروی انسانی جایگاه ویژه ای یافته است و اگر جامعه ای بخواهد نظام اقتصادی ، صنعتی ، سیاسی و اجتماعی خویش را دگرگون سازد و آن را با مقتضیات و نیازمندی های جدید همساز نماید ناچار است که سیاست جامعی در توسعه نیروی انسانی داشته باشد، و این میسر نیست مگر اینکه از نظام تعلیم و تربیت متوقع بود .
الگوی آموزش ضمن خدمت می تواند هم در نظام آموزشی متمرکز عملی شود و هم در نظام غیر متمرکز ، و اداره آن هم می تواند توسط یک یا چند موسسه از انواع موسسه های عمومی ، فنی و تخصصی انجام گیرد و هم زیر نظر نمایندگان آموزش عمومی یک کشور .
بدون شك جايگاه و نقش نظامهاي ارزيابي و مديريت عملكرد در سازمانها از ديرباز مشخص و درخور توجه بوده ودر سالهاي اخير كه پيچيدگي، سرعت عمل، انعطاف پذيري، رقابت و پاسخگويي در برابر مشتريان و ارباب رجوع جلوه بيشتري يافته، از ارزش و اهميت دو چنداني برخوردار گشته است. نظام ارزيابي عملكرد دستگاههاي اجرايي طي سالهاي گذشته توسط سازمان مديريت و برنام هريزي كشور پيگيري و چند سال نيز به اجرا درآمده است. تجربه چند سال گذشته و مطالعات علمي و تجربي نشان از وجود برخي موانع، چالشها و مشكلات در اجرا و استقرار درست اين نظام دارد كه با برطرف كردن آنها اثر بخشي و كارايي آن بسيار بيشتر مي شود. افراد نگارندگان دراين نوشتار حاضر، ضمن بيان برخي نكات مفهومي از مديريت و ارزيابي عملكرد سازمانها و تشريح اجمالي نظام ارزيابي عملكرد موجود دستگاههاي اجرايي ،درصدد تحليل و بيان مشكلات ؟ و ارائه راهكارهايي براي بهبود آن هستند.
برخي از مهمترين موارد كه مي توان ذكركرد، عبارتند از: حركت به سوي داشتن نظام جامع ارزيابي و نظارت، فردي، ذهني و سليقه اي بودن برخي از شاخصها، عدم پذيرش از سوي برخي سازمانها، ضمانت اجرايي ضعيف و …
1-1: مقدمه
یکی از دگرگونی های بسیار آشکار کوشش های مدیریت در جهان ، توجه و تأکیدی است که از سوی سازمان ها بر آموزش و رشد کارکنان سازمان معطوف می شود . سازمان های بزرگ در این زمینه چنان گسترده به کار می پردازند که حتی برخی از آن ها برای پرورش نیروی انسانی خود و آماده سازی آنان در همگامی با تحولات به تأسیس نهادهای دانشگاهی دست می زنند و دامنه کوشش های آموزشی خود را در همه ی رده های سازمانی می گسترند . بسیاری از شرکت های بزرگ و پر آوازه ی جهان سالانه نزدیک به یک سوم سود خالص خود را برای مقاصد آموزش کارکنان سازمان هزینه می کنند .
آموزش کارکنان سازمان ها همانند یک صنعت پیچیده و گسترده در آمده است ، کارمندان بخش های عمومی و خصوصی به گونه ی پیوسته همواره در حال فراگیری دانش ها و اطلاعات تازه هستند و می کوشند تا با دگرگونی هایی که در سرنوشت مشاغل پدید می آیند ، همگام شوند .
آموزش کارکنان یکی از وظیفه های اساسی مدیریت شناخته شده و بر مدیران است تا با فراهم آوردن موجبات کار ، راه دگرگون شدن و بهبود کار سازمان را همواره باز نگه دارند . جنبش آموزش در میان سازمان های دولتی و غیر دولتی کشور رونقی ویژه یافته و هم اکنون بسیاری از کارمندان و مدیران و کارشناسان به گونه ای خستگی نا پذیر در جست و جوی بهره گیری از فرصت های آموزشی هستند و به کار آموزش کارکنان خود توجهی در خور ، معطوف می دارند و برای بالا بردن توان کار از بذل مجاهدت دریغ نمی ورزند .
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.